学校召开中层以上干部大会安排部署新学期工作

8月27日下午，学校在图书馆报告厅召开中层以上干部大会，安排部署新学期工作。学校领导韩同银、李士杰、黄守星、季福坤、刘向东、赵学良、袁鸿昌出席会议。党委书记韩同银主持会议并讲话，他强调，本学期工作是学校“十三五”事业发展起步之年的关键阶段，新学期学校的十项重点工作已经明确，各部门各单位要及时传达会议精神，认真领会会议精神，针对本部门本单位工作职责，主动分解工作任务，制定工作落实方案，周密安排，细化责任，确保各项工作任务不折不扣落实完成。全体党员干部要以身作则、率先垂范，团结带领广大师生员工以良好的精神状态、务实的工作作风、饱满的工作热情，投入到新学期的各项工作中来，以“两学一做”、巡视整改为契机，靠团结、靠聚力、靠实力、靠作风，推动各项工作上台阶、上水平。 院长李士杰部署新学期工作。新学期，学校将重点抓好以下十项工作： 一是加强党建和思想政治工作。围绕建设“发展型”、“创新型”、“服务型”、“廉洁型”党建工作目标，加强基层党组织建设和干部队伍建设，建设“前进转变型”基层党组织。加强思想政治工作、精神文明建设和群团工作，站在立德树人的高度看待政治生态建设，通过高雅而又正确的思想、观念、文化活动发挥育人作用；站在尊重历史、凝心聚力、展望未来的高度看待老干部、工会、统战和共青团工作，通过关心、关怀、引导，发挥其桥梁纽带作用。 二是加强干部作风建设。一抓干部管理。加强干部培养教育，借“两学一做”学习教育契机，结合学校的发展定位和实际，结合新干部上任，发挥好党校作用，抓好干部培训。严格干部管理，切实做到讲规范、立规矩、用好三种形态，落实“两个责任”和“一岗双责”，全力推进工作状态和工作作风转变，树立扬正气、敢担当、求实效、争一流的良好作风。二抓党风廉政建设。延续党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、省委巡视、反对“四风”和“一问责八清理”的工作成果，深入推进党风廉政建设，打造一支革命化的干部队伍，保证学校事业又好又快向前发展。 三是完成“十三五”发展规划编制工作。深入推进“十三五”发展规划编制工作，成立专门小组，开展多层次的征询意见、调查研究和论证，深度进行编制工作。做好学校发展的顶层设计，围绕应用本科的办学类型；高水平、应用型，即一流的文科、强势的理科、实用的工科、亮点的术科，“多学科、多层次、开放式、有特色”师范大学的发展目标；“多专业、小班级、资源型、高质量”的发展模式；“五年一小成”，突破办学层次，取得硕士培养权，实现一本招生，“十年一大成”，再次突破办学层次，取得博士点，实现大学梦的发展阶段，进行继续深化、研讨和论证，集思广益、献计献策，确保学校“十三五”规划编制科学合理、符合我校实际。 四是加快应用本科转型发展。落实好教学工作会议精神，加快应用本科转型，一是在各专业培养方案的课程设置上硬性规定文科35%左右、理工科45%左右的实践环节，2016级新生入学必须实施新的培养方案。二是在办学资源上硬性规定每个专业必须有5个以上的重要行业企业合作，实行专业共建、资源共享、合作培养，与我校的资源建设共同形成教育合力，年底之前召开校企合作经验交流会。三是在培养过程上全面启动导师制，先物理性的形成“教导学做研”培养模式，然后再去深化其中内涵。四是有条件的推进小班化教学和现代化教学，实施课程改革的提高课时津贴指数。五是加强应用型专业建设，通过引进、合作、合并优秀资源，主动开发实用专业与课程，尽快在人才培养中发挥作用。同时，科学分析招生数据，加强调研与沟通，向有关专业通报招生情况，提出调整与淘汰不良专业警示，加大招生计划调整力度。六是管理与服务要跟进转型改革，确保转型顺利推进。加强外延发展，抓好对接京津冀协同发展，引进外来优秀资源合作办学，与行业企业共建二级学院，优化西校区办学定位等工作。 五是学科建设上新台阶。积极落实学校学科建设与人才工作会议精神，深化学科改革。一是抓上硕士点的准备工作。及早对申报学科组织论证，自己先论证，然后再请省政府学位委员和专家进行论证，同时加大与委员、专家的沟通、交流力度。全力以赴抓各学科自身的基础工作，充分发挥学科带头人和学术带头人作用，实行月例会或者双周例会制，不断学习、交流、总结、提高，把申报工作升级到答辩状态，并进行试答辩。二是优化学科内涵。系统统筹学科内的研究平台、创新团队、国家与省级质量工程项目、基金课题、论文论著等，逐步凝成有机合力与学科特色，构成多层次学科梯队，并通过遴选滚动发展。三是加大高水平人才引进力度。对高水平人才采取“一事一议”的办法，并尽快形成高水平科研团队，积极扩大学科在全国的影响力， 六是加快学校办学功能升级。一是积极争取办学资源、应用专业、技能鉴定、双师教师、学院设置和依托大型行业办学、实现转型发展的重大突破，显著提高服务经济社会的能力。二是争取成立教师教育中心、教师业务发展中心、教学评估中心、大学生创新创业就业指导中心、国际交流中心，同时完成我校与侨港大学国际学院合作办学机构申报工作，以这些机构的独特功能，全面提升我校的办学实力和水平。三是启动校园提升工程，适时专门召开动员会，加快节约校园、温馨校院、智慧校园、艺术校园、平安校园建设，在视觉、感觉和实际、实用、实效上有一个明显的功能提升。 七是全面启动“迎评”准备工作。召开全校迎接教学工作审核评估动员会，全面启动“迎评”准备工作。迎接本次评估突出四个特点：一是反映工作常态。平时怎么做的就怎么展示，平时把手头工作想好、做好、整理好、记载好，养成良好习惯，一干就是标准的，甚至是“不封顶”的。二是不突击整材料。成立工作组进行材料设计与整理，提前工作，提高质量，减少些漏洞。三是反对铺张浪费，不搞形式主义。干净利索、思路清晰、工作到位、有条不紊地推进“迎评”。四是抓住应用本科这个基点。积极立即行动，并结合指标体系开展自我评估，同时结合迎评进展情况自发的到其他学校学习，取长补短，借鉴经验。 八是组织开展学风建设专项行动。抓好学风建设两条线：一是教学这条线，抓好备课、讲课、作业、辅导、考试“五个”环节。二是学生管理这条线。抓好辅导员听课、检查自习、约谈学生、兴趣小组、成绩评比五个环节。采取多种措施，灵活各种方法，以对学生负责、对学生家长负责、对国家负责的态度，狠抓学风建设，教育引导学生乐学、勤学、会学。 九是完善定岗、定编、定员工作。启动一般工作人员第二轮岗位聘用工作，根据学校发展新定位、新需要和现有人员新变化，科学设定岗位、编制和人员，做好定编、定岗、定员“三定”工作，并结合干部考核、人事考核、部门单位考核与评价的改革，逐步把“三定”工作科学化、制度化、规范化。 十是加快推进基础设施建设。一是做好新楼交付使用工作，包括楼前道路拓宽重建、分配使用、腾空的旧楼再分配等。二是做好基础设施急需的改扩建工作，包括楼体外网配套改造、东院走水改造、中水处理、温室大棚建设、西校区电改、车间改图书馆、教学楼维修以及全校的网络升级和办公自动化等。 学校全体中层以上干部参加了会议。（供稿编辑：党委宣传部）