8月27日下午,学校在图书馆报告厅召开中层以上干部大会,安排部署新学期工作。学校领导韩同银、李士杰、黄守星、季福坤、刘向东、赵学良、袁鸿昌出席会议。党委书记韩同银主持会议并讲话,他强调,本学期工作是学校“十三五”事业发展起步之年的关键阶段,新学期学校的十项重点工作已经明确,各部门各单位要及时传达会议精神,认真领会会议精神,针对本部门本单位工作职责,主动分解工作任务,制定工作落实方案,周密安排,细化责任,确保各项工作任务不折不扣落实完成。全体党员干部要以身作则、率先垂范,团结带领广大师生员工以良好的精神状态、务实的工作作风、饱满的工作热情,投入到新学期的各项工作中来,以“两学一做”、巡视整改为契机,靠团结、靠聚力、靠实力、靠作风,推动各项工作上台阶、上水平。
院长李士杰部署新学期工作。新学期,学校将重点抓好以下十项工作:
一是加强党建和思想政治工作。围绕建设“发展型”、“创新型”、“服务型”、“廉洁型”党建工作目标,加强基层党组织建设和干部队伍建设,建设“前进转变型”基层党组织。加强思想政治工作、精神文明建设和群团工作,站在立德树人的高度看待政治生态建设,通过高雅而又正确的思想、观念、文化活动发挥育人作用;站在尊重历史、凝心聚力、展望未来的高度看待老干部、工会、统战和共青团工作,通过关心、关怀、引导,发挥其桥梁纽带作用。
二是加强干部作风建设。一抓干部管理。加强干部培养教育,借“两学一做”学习教育契机,结合学校的发展定位和实际,结合新干部上任,发挥好党校作用,抓好干部培训。严格干部管理,切实做到讲规范、立规矩、用好三种形态,落实“两个责任”和“一岗双责”,全力推进工作状态和工作作风转变,树立扬正气、敢担当、求实效、争一流的良好作风。二抓党风廉政建设。延续党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、省委巡视、反对“四风”和“一问责八清理”的工作成果,深入推进党风廉政建设,打造一支革命化的干部队伍,保证学校事业又好又快向前发展。
三是完成“十三五”发展规划编制工作。深入推进“十三五”发展规划编制工作,成立专门小组,开展多层次的征询意见、调查研究和论证,深度进行编制工作。做好学校发展的顶层设计,围绕应用本科的办学类型;高水平、应用型,即一流的文科、强势的理科、实用的工科、亮点的术科,“多学科、多层次、开放式、有特色”师范大学的发展目标;“多专业、小班级、资源型、高质量”的发展模式;“五年一小成”,突破办学层次,取得硕士培养权,实现一本招生,“十年一大成”,再次突破办学层次,取得博士点,实现大学梦的发展阶段,进行继续深化、研讨和论证,集思广益、献计献策,确保学校“十三五”规划编制科学合理、符合我校实际。
四是加快应用本科转型发展。落实好教学工作会议精神,加快应用本科转型,一是在各专业培养方案的课程设置上硬性规定文科35%左右、理工科45%左右的实践环节,2016级新生入学必须实施新的培养方案。二是在办学资源上硬性规定每个专业必须有5个以上的重要行业企业合作,实行专业共建、资源共享、合作培养,与我校的资源建设共同形成教育合力,年底之前召开校企合作经验交流会。三是在培养过程上全面启动导师制,先物理性的形成“教导学做研”培养模式,然后再去深化其中内涵。四是有条件的推进小班化教学和现代化教学,实施课程改革的提高课时津贴指数。五是加强应用型专业建设,通过引进、合作、合并优秀资源,主动开发实用专业与课程,尽快在人才培养中发挥作用。同时,科学分析招生数据,加强调研与沟通,向有关专业通报招生情况,提出调整与淘汰不良专业警示,加大招生计划调整力度。六是管理与服务要跟进转型改革,确保转型顺利推进。加强外延发展,抓好对接京津冀协同发展,引进外来优秀资源合作办学,与行业企业共建二级学院,优化西校区办学定位等工作。
五是学科建设上新台阶。积极落实学校学科建设与人才工作会议精神,深化学科改革。一是抓上硕士点的准备工作。及早对申报学科组织论证,自己先论证,然后再请省政府学位委员和专家进行论证,同时加大与委员、专家的沟通、交流力度。全力以赴抓各学科自身的基础工作,充分发挥学科带头人和学术带头人作用,实行月例会或者双周例会制,不断学习、交流、总结、提高,把申报工作升级到答辩状态,并进行试答辩。二是优化学科内涵。系统统筹学科内的研究平台、创新团队、国家与省级质量工程项目、基金课题、论文论著等,逐步凝成有机合力与学科特色,构成多层次学科梯队,并通过遴选滚动发展。三是加大高水平人才引进力度。对高水平人才采取“一事一议”的办法,并尽快形成高水平科研团队,积极扩大学科在全国的影响力,
六是加快学校办学功能升级。一是积极争取办学资源、应用专业、技能鉴定、双师教师、学院设置和依托大型行业办学、实现转型发展的重大突破,显著提高服务经济社会的能力。二是争取成立教师教育中心、教师业务发展中心、教学评估中心、大学生创新创业就业指导中心、国际交流中心,同时完成我校与侨港大学国际学院合作办学机构申报工作,以这些机构的独特功能,全面提升我校的办学实力和水平。三是启动校园提升工程,适时专门召开动员会,加快节约校园、温馨校院、智慧校园、艺术校园、平安校园建设,在视觉、感觉和实际、实用、实效上有一个明显的功能提升。
七是全面启动“迎评”准备工作。召开全校迎接教学工作审核评估动员会,全面启动“迎评”准备工作。迎接本次评估突出四个特点:一是反映工作常态。平时怎么做的就怎么展示,平时把手头工作想好、做好、整理好、记载好,养成良好习惯,一干就是标准的,甚至是“不封顶”的。二是不突击整材料。成立工作组进行材料设计与整理,提前工作,提高质量,减少些漏洞。三是反对铺张浪费,不搞形式主义。干净利索、思路清晰、工作到位、有条不紊地推进“迎评”。四是抓住应用本科这个基点。积极立即行动,并结合指标体系开展自我评估,同时结合迎评进展情况自发的到其他学校学习,取长补短,借鉴经验。
八是组织开展学风建设专项行动。抓好学风建设两条线:一是教学这条线,抓好备课、讲课、作业、辅导、考试“五个”环节。二是学生管理这条线。抓好辅导员听课、检查自习、约谈学生、兴趣小组、成绩评比五个环节。采取多种措施,灵活各种方法,以对学生负责、对学生家长负责、对国家负责的态度,狠抓学风建设,教育引导学生乐学、勤学、会学。
九是完善定岗、定编、定员工作。启动一般工作人员第二轮岗位聘用工作,根据学校发展新定位、新需要和现有人员新变化,科学设定岗位、编制和人员,做好定编、定岗、定员“三定”工作,并结合干部考核、人事考核、部门单位考核与评价的改革,逐步把“三定”工作科学化、制度化、规范化。
十是加快推进基础设施建设。一是做好新楼交付使用工作,包括楼前道路拓宽重建、分配使用、腾空的旧楼再分配等。二是做好基础设施急需的改扩建工作,包括楼体外网配套改造、东院走水改造、中水处理、温室大棚建设、西校区电改、车间改图书馆、教学楼维修以及全校的网络升级和办公自动化等。
学校全体中层以上干部参加了会议。(供稿编辑:党委宣传部)
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(作者:佚名 编辑:廊坊师范学院)
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